员工绩效考核不合格，公司可以调岗降薪吗？

员工绩效考核不合格，用人单位并非可以直接单方调岗降薪。只有同时满足制度、事实、合理性多重条件，调岗降薪才具备合法性；若条件不具备，即构成违法调岗降薪，劳动者有权依法维权。 一、合法调岗降薪应当同时具备的条件 （一）制度依据完备 1、绩效考核、调岗、薪酬调整相关规章制度，已经履行民主制定程序，并且完成公示或员工签收确认，制度合法有效。 2、劳动合同或规章制度中，明确约定绩效考核不合格可作为调岗降薪的适用情形；考核标准客观、可量化，不能仅凭主观评价作出判定。 提示：考核排名末位不等于不能胜任工作，末位只是相对排序结果，不能直接作为调岗降薪的依据。 （二）事实证据充分 用人单位需要举证证明劳动者不能胜任本职工作，应当留存多周期考核记录、绩效面谈记录、工作失误证据等客观材料，排除市场环境、公司资源不足等外部客观因素影响。 依据《劳动合同法》第四十条，劳动者不能胜任工作，用人单位应当先安排培训或者调整岗位；经培训或调岗之后仍然不能胜任的，方可进一步处理。 （三）调岗降薪具备合理性 1、调岗合理：调岗应当基于企业生产经营需要，新岗位应当匹配劳动者技能与工作经验，不得设置具有惩罚性、侮辱性的岗位，禁止跨专业、跨领域恶意调岗。 2、降薪合理：遵循岗变薪变原则，薪资调整应当与新岗位的岗位职责、岗位价值相匹配，降薪幅度应当合理，不得恶意大幅降薪，变相逼迫员工离职。 二、常见违法调岗降薪情形 1、缺少合法有效的制度依据，仅凭主观评价、单次考核不合格即单方调岗降薪； 2、调岗带有惩罚、侮辱性质，或者薪资降幅明显不合理； 3、未履行完整管理程序，未经协商，直接单方强制调岗降薪，未留存书面通知、沟通记录。 三、劳动者维权建议 1、固定证据：保存劳动合同、绩效考核材料、调岗降薪通知书、工资流水、微信、邮件等沟通记录。 2、及时书面异议：对调岗降薪有异议的，应当通过邮件、书面函件等形式提出异议，避免因实际履行超过一个月未提出异议，被推定认可变更。 3、依法维权：如遭遇违法调岗降薪，可向劳动监察部门投诉，或申请劳动仲裁，可主张恢复原岗位、补足工资差额；如公司以此违法解除劳动关系，可主张违法解除赔偿金或经济补偿金。